sábado, 24 de dezembro de 2016

Ótimas Festas!



O Blog Além do RH retomará suas atividades em 02 de janeiro.

Abraço e até 2017,

sexta-feira, 23 de dezembro de 2016

Implantação ou Restruturação da área de RH

Não deixe de conhecer as soluções da SIMONI AQUINO ǀ Gestão de Pessoas, Treinamentos, Palestras e Carreira.

Acesse o site www.simoniaquino.com.br e conheça essa e outras soluções para sua empresa.



terça-feira, 20 de dezembro de 2016

15 dicas valiosas para enviar currículos a vagas de trabalho

por Simoni Aquino

Na Coluna Além do RH do Jornal Boqnews dessa quinzena, estarei dando 15 dicas para que o profissional que está em busca de recolocação, possa enviar seu currículo se candidatando a vagas de trabalho anunciadas no mercado de trabalho.

Clique no logo do jornal Boqnews para acessar a matéria:


Abraço e até a próxima!

domingo, 18 de dezembro de 2016

Gestão por Competências

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sexta-feira, 16 de dezembro de 2016

Vídeo de apresentação do canal Além do RH no YouTube

Lançado hoje o vídeo de apresentação do canal Além do RH no YouTube.

A partir de janeiro de 2017, conteúdo sobre Gestão de Pessoas, sobre a área de Recursos Humanos, análises sobre mercado de trabalho, além de muitas dicas sobre recolocação profissional e empregabilidade.

Se inscreva aqui no canal e deixe nos comentários o assunto que você deseja que seja abordado aqui no canal.



Abraço e até a próxima!

terça-feira, 13 de dezembro de 2016

Canal Além do RH by Simoni Aquino no YouTube

Olá!
Dando uma passadinha rápida para contar em primeira mão uma mega novidade para vocês.

Atendendo a pedidos dos leitores daqui do blog, estou lançando o canal Além do RH by Simoni Aquino no YouTube, o canal está sendo preparado com muito cuidado. O conteúdo prá valer, será iniciado na primeira semana de janeiro de 2017. 

Hoje foi lançada uma vinheta de apresentação para que vocês possam começar a se inscrever no canal e a deixar lá nos comentários os assuntos que vocês desejam que sejam abordados através do vídeos.

Lá vocês encontrarão muito conteúdo sobre Gestão de Pessoas e Mundo Corporativo, Mercado de Trabalho e Empregabilidade. Dicas, orientações, análises, curiosidades. 

Dessa forma, peço que você, leitor e seguidor do Blog Além do RH se inscreva lá no canal e deixe registrado quais os temas vocês querem que eu aborde por lá.
Conto com sua visita e inscrição, o link é: www.youtube.com/c/SimoniAquino

Grande abraço e conto com vocês!

segunda-feira, 12 de dezembro de 2016

Eventos Corporativos

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sexta-feira, 9 de dezembro de 2016

Café com Empreendedorismo para Mulheres que ocorreu em 07/12

Olá!
Hoje vim contar para vocês como foi o último Café com Empreendedorismo para Mulheres que foi realizado na última quarta-feira, dia 07/12.

Inicialmente gostaria de explicar o que é o Café com Empreendedorismo para Mulheres e como essa plataforma surgiu. 

Café com Empreendedorismo para Mulheres é uma plataforma de empoderamento, educação e cultura empreendedora voltada para o público feminino, sua missão é a de contribuir no desenvolvimento de competências técnicas, estratégicas e comportamentais visando o crescimento individual e coletivo e também na geração de negócios através do desenvolvimento de lideranças femininas para difundir a cultura empreendedora pelo país.

Essa plataforma surgiu durante a gravidez da Psicóloga e Coach Patrícia de Almeida em 2015 ao se deparar com emoções ligadas à conciliação entre maternidade e profissão, com as questões e dilemas tão comuns para mulheres do mundo corporativo: 
E agora? Como se dedicar ao trabalho e ao filho ao mesmo tempo?

E aí, surgiu o primeiro evento presencial que aconteceu em 27 de junho de 2015 em Santos, em parceria com a Adriana Valente fundadora do Empreender Mulher e, logo em seguida, no dia 3 de julho nasce a Fernanda Naomi, sua filha. Após o parto e passando por complicações onde precisou ficar internada e longe de sua bebê, cada dia vinha uma força grande de deixar um legado para a sua pequena e, no meio das emoções de alegrias e tristezas o Café foi sendo desenhado.

Empoderamento, incentivo à busca de desenvolvimento, que acredita em si e que sabe que tem muito a contribuir para si e para a sociedade. Temos como valores a humanização, o crescimento, o desenvolvimento, o comprometimento, a gratidão, a sabedoria, a colaboração, a prosperidade e a fé.

De lá para cá lá se vão mais de 1 ano e meio e muitos cafés e no dia 07/12 tivemos o último café de 2016 realizado em Cubatão na Floricultura Central  - www.facebook.com/floriculturacentral.

A abertura foi realizada pela idealizadora do Café com Empreendedorismo para Mulheres, a Psicóloga e Coach Patrícia de Almeida - www.cafecomempreendedorismo.com.br.

Foi um evento incrível onde pudemos contar com as palestras da executiva Beth Anjos falando sobre características fundamentais para uma empreendedora, na qual apresentou algumas premissas e comportamentos essenciais para que a mulher empreendedora consiga conciliar todas as suas atividades e ainda se dedicar a seu negócio com eficiência e eficácia.

Minha palestra, Marketing Pessoal: Não basta ser competente, é preciso mostrar que é! onde abordei as  questões que envolvem o tema e como a mulher empreendedora pode se valer do marketing pessoal para divulgar seu trabalho e melhor ainda, como gerar credibilidade com atitudes de autenticidade e verdade.

A última palestra foi da psicóloga e especialista em Terapia Quântica, Leticia Taveira - www.leticiataveira.com.br, que trouxe o tema Crenças Limitantes, um assunto extremamente útil que nos mostra o quanto trazemos em nossa  bagagem vivencial, crenças que podem limitar nosso sucesso profissional, empreendedor, financeiro e até mesmo pessoal.

Nas três palestras, as empreendedoras puderam participar emitindo opiniões, ilustrando com suas vivências e dirimindo suas dúvidas, praticamente se instalou uma roda de conversa de tão à vontade e aconchegante que o encontro foi se tornando. Ainda mais se levarmos em conta o espaço preparado especialmente pela, empreendedora proprietária da Floricultura Central de Cubatão que proporciona um ambiente agradável, totalmente propício ao aprendizado e ao despertar do conhecimento adquirido coletivamente.

Após, tivemos sorteio de 5 kits do plano médico Santa Casa de Saúde através da Diretora Comercial Lena Santos, da Viplan Corretora de Seguros  - www.facebook.com/viplan . E logo em seguida, foi o momento de descontração e de puro networking degustando as delícias oferecidas pelo Doçuras de Vó - www.facebook.com/docurasdivo preparadas com tanto amor e cuidado pelas mãos de fada da empreendedora Sonia Nunes.

Enfim, uma manhã muito agregadora repleto de conhecimento, trocas de experiências e muito networking. Logo mais, colocarei algumas fotos do evento.

Já conhecia o trabalho da Patricia de Almeida, mas foi a primeira vez que participei do Café com Empreendedorismo para Mulheres e digo sem sombra de dúvida, um trabalho realizado com dedicação, seriedade e muito respeito ao mundo do empreendedorismo. 

E certamente, esse será o meu primeiro de muitos outros café...
E que venham os próximos!

Patricia e equipe, parabéns pelo primoroso trabalho e sucesso à todas as empreendedoras participantes!

Parceiros: 
Café com Flores
Floricultura Central
Doçuras de Vó
Jornal Acontece
Espaço Certo


Realização: 

Nos encontramos na próxima semana com novidades!

Abraço e até lá!

terça-feira, 6 de dezembro de 2016

Último Café com Empreendedorismo para Mulheres de 2016 em Cubatão

Olá!

Hoje, meu convite é especialmente destinado às leitoras do Blog Além do RH que são empreendedoras, mas lógico que os homens também estão convidados.

Você, não pode perder o último Café com Empreendedorismo para Mulheres de 2016 em Cubatão.

Só neste ano, o Café com Empreendedorismo para Mulheres reuniu mais de 400 mulheres nestes pequenos encontros presenciais onde elas puderam empoderar-se, trocar experiências, firmar parcerias, aumentar a sua rede de negócios, iniciar e desenvolver empreendimentos, além de fechar negócios.

QUANDO SERÁ E QUAL O HORÁRIO?
Amanhã, dia 07/12 das 9 às 13hs.

ONDE SERÁ?
Floricultura Central Cubatão, situada na Rua Cidade do Pinhal, 130 no bairro Pq. Fernando Jorge, próximo à Igreja Matriz de Cubatão.

O QUE SERÁ ABORDADO?
O que te impede de crescer, empreendedora? 
Crenças são formas de pensar e agir que fazem parte da nossa vida e muitas vezes nos impedem de crescer. Mas, você sabia que podemos mudar e crescer quando transformamos estas crenças que nos limitam em crenças fortalecedoras? 
Quer saber como? Você não pode perder no último Café de Cubatão de 2016.

QUAL A PROGRAMAÇÃO?
Patrícia de Almeida, fundadora do Café com Empreendedorismo para Mulheres falará sobre a "Importância das conexões, resultados de 2016, projetos e expectativas para 2017".

Simoni Aquino - 'Marketing pessoal: não basta ser competente é preciso mostrar que é', é graduada em Gestão de Recursos Humanos, especialista em Pedagogia Empresarial & Educação Corporativa, consultora e facilitadora de treinamentos. www.simoniaquino.com.br

Letícia Taveira - 'Quais são as crenças limitantes que te impedem de crescer', é Terapêuta quântica e Psicóloga. www.leticiataveira.com.br

Ao final, teremos um coffee break com as delícias do Café com Flores, degustaremos os brigadeiros gourmet da Food Bike Doçuras da Vó e teremos a exposição dos sapatos da empreeendedora local Lidiane Coghi, co-autora do livro 'Quais de mim você procura', além de criar muitas conexões de valor.

COMO FAZER A INSCRIÇÃO?
Você deve se inscrever no evento, clicando no link: www.eventbrite.com.br/e/2o-cafe-com-empreendedorismo-em-cubatao


Parceiros: 
Café com Flores
Floricultura Central
Doçuras de Vó
Jornal Acontece
Espaço Certo


Realização: 

Recomendo esse evento agregador e deixo meu convite a você, leitor e leitora do Blog Além do RH.

Grande abraço e até a próxima!

segunda-feira, 5 de dezembro de 2016

Qual a finalidade de um currículo?

por Simoni Aquino

A pergunta do título parece estranha, não é?
Pode parecer óbvio que todos saibam para quê serve de verdade um currículo, mas não é! 

Na Coluna Além do RH do Jornal Boqnews dessa quinzena, estarei abordando a importância a e finalidade de um currículo, pois nem todo profissional sabe realmente qual a finalidade e importância de um currículo.

Clique no logo do jornal Boqnews para acessar a matéria:


Abraço e até a próxima!

domingo, 4 de dezembro de 2016

Educação Corporativa

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sábado, 3 de dezembro de 2016

Lições de gestão da Chapecoense e o legado pós tragédia

por Simoni Aquino

Fonte da imagem: www.diasemfoco.com.br

 Há uma semana, a tragédia que dizimou a delegação da Chapecoense, parte da tripulação e profissionais da imprensa, passou a fazer parte de nossas vidas de alguma forma, pois à todo momento, independente do veículo de comunicação, nos deparamos com notícias que envolvem esse triste acontecimento.

E com isso, vamos tomando conhecimento de histórias de vida, de detalhes desconhecidos dos vitimados e dos sobreviventes, seja uma curiosidade, um sonho, um acontecimento ou uma passagem interessante de vida. 

Não há como não se comover com tanta vida perdida e não pensar no que todos ainda teriam para realizar: o jogador Tiaguinho que havia descoberto recentemente que seria pai, o narrador Deva Pascovicci que de forma valente havia vencido dois cânceres, o comentarista (ex-técnico e ex-jogador) Mário Sérgio que não iria cobrir esse jogo mas foi escalado de última hora, o filho do técnico Caio Junior que não embarcou por ter esquecido o passaporte, dentre tantas e tantas comoventes histórias de vida, especialmente quando lembramos que se tratavam de profissionais em viagem, a fim de exercer seus respectivos ofícios de forma vibrante e profissional.

E diante disso tudo, a Chapecoense que já vinha em uma ascendente projeção nacional desde 2009, passou a se tornar um time de dimensões internacionais. Para quem como eu que acompanha futebol já sabia que o motivo dessa ascensão, considerada meteórica, se dava fundamentalmente à sua gestão responsável e consciente e hoje como toda essa repercussão, fica a torcida de que o sucesso dessa gestão torne-se um legado para os dirigentes que restaram, que deverão promover uma restruturação para que o clube possa se reerguer e que essa tragédia tenha o menor impacto possível. 

Para que todos possam compreender as lições de gestão da Chapecoense é necessário voltar um pouco no tempo, em 2008, quando o paranaense Sandro Luiz Pallaoro, empresário do ramo de alimentos em Chapecó, aceitou o convite para presidir a Chapecoense e assim, levou toda a sua expertise executiva para a administração de um time de futebol e dá-se o início uma avassaladora ascensão, nunca vista antes no futebol nacional.

O Diretoria de Conselho, que normalmente em outros clubes apenas fiscaliza os trabalhos da Diretoria Executiva, na Chapecoense atuam em conjunto e isso proporciona um ganho significativo e uma sinergia nos trabalhos de ambas diretorias em prol de uma gestão responsável.
Entre 1973 - ano de sua fundação até 2008, a Chapecoense passou por muitas situações, desde momentos de conquistas de três campeonatos catarinenses nos anos de 1977, 1996 e 2007 até sérios problemas financeiros que obrigaram a Chapecoense a mudar de nome e personalidade jurídica para saldar dívidas em 2003.

Essa ascensão entre 2009 e 2014 foi considerada avassaladora e o mais surpreendente nessa história é que a permanência de um time médio, de forma tão consistente na elite do futebol é incomum, e a Chapecoense tem se mantido de forma muito digna na série A, o que reflete a eficiência e a eficácia de sua gestão.

Em 2008, a Chapecoense contava com um orçamento de 9 milhões de reais (pouco para o mundo do futebol nacional) e 300 associados e embora fosse campeã catarinense por 3 vezes, só havia disputado o campeonato brasileiro nos anos de 1978 e 1979 e só retornaria para a série A em 2014, quando passou a administrar um orçamento de 35 milhões de reais, contando em 2016 com um orçamento de 60 milhões de reais. 

A gestão do presidente Pallaoro era baseada em 4 pilares: planejamento, comprometimento, responsabilidade e transparência. E tinha como premissas manter o equilíbrio financeiro tratando o clube como um negócio com uma gestão responsável para dar lucro e investir em benefício da própria equipe principal e de base e na estruturação do clube, a política salarial do clube é baseada em piso de 30 mil reais e teto de 100 mil reais, premiações por metas alcançadas e pela primeira vez, o clube premiaria a equipe com o pagamento do 14º salário, incomum no futebol nacional e característico em empresas privadas estruturadas financeiramente. 

Os 4 pilares e as premissas trazidas do mundo corporativo fizeram toda a diferença para o impressionante crescimento da Chapecoense em 7 anos e a consequente permanência do time na série A por 3 anos consecutivos, e o mais incrível, sem rondar a zona de rebaixamento em nenhum dos últimos anos, diferentemente do que vem acontecendo com clubes de maior renome, visibilidade e orçamento. Conquistando vaga para disputar a Copa Sulamericana, seu primeiro torneio internacional e hoje, com a notícia da chancela da Commenbol em atribuir o título da Sulamericana à Chapecoense – como proposto pelo Atletico Nacional da Colômbia, pela primeira vez no próximo ano o time de Chapecó irá disputar a Taça Libertadores.

Uma prova de que, grandiosidade do clube, marca forte, orçamento gigantesco e grandiosos títulos não garantem uma boa colocação em campeonatos e não evitam rebaixamentos. O que faz toda a diferença em tempos de alta profissionalização do futebol é a sua gestão. Uma administração forte, responsável, profissional, composta por pessoas sérias e comprometidas com o todo, ou seja, com o clube.

E por que o mundo corporativo deve levar o exemplo da Chapecoense, uma vez que o clube se inspirou em administrações corporativas para sua gestão? Resposta simples essa!

Simplesmente porque existem muitas... mas muitas empresas de pequeno e médio portes que ainda não possuem uma gestão nestes moldes.

Até tentam, mas a cultura da “amizade”, a cultura do “todo mundo faz tudo de qualquer jeito e no final dá certo”, a cultura do “dono que dá pitaco em tudo”, a cultura do “dono que desautoriza seus líderes”, da cultura do “jeitinho brasileiro”, da cultura do “quem manda aqui sou eu”, a cultura do “manda quem pode e obedece quem tem juízo”, a cultura do “atropelo”, a cultura do “reduzir quadro para quem fica dar conta do serviço de meia dúzia”, da cultura “coleguismo”, da cultura do “protecionismo por camaradagem ou gratidão”, da cultura de “regras existem para serem quebradas”, do “passar a mão na cabeça de profissionais desrespeitosos, mas que dão resultados”, enfim, ficaria o dia todo elencando fatores comuns em determinadas empresas neste vasto mercado de trabalho.

Tudo isso em detrimento das competências, da reciclagem, da qualificação, da capacidade de liderança, da capacidade de gestão, da visão macro, da visão holística, da responsabilidade corporativa, da transparência organizacional, do alinhamento financeiro, da ética empresarial, do respeito aos colegas de trabalho, de respeito às hierarquias, entre tantas outras.

Você, conhece empresas assim? Já passou por alguma empresa assim?
Certamente, todos nós em algum momento de nossa trajetória profissional já atuamos em empresas com esse tipo de gestão.

Quando o ex-presidente da Chapecoense deixa seu legado de planejamento, comprometimento, responsabilidade e transparência, ele nos demonstra o quanto o mundo corporativo ainda tem muito a aprender com ele. Pois esses 4 pilares são fundamentais para combater essas culturas corrosivas, que dinamitam a Gestão de Pessoas e a Gestão Financeira de qualquer empresa.

Torço para que a nova diretoria da Chapecoense faça jus à gestão de Pallaoro e prossiga com uma gestão responsável e transparente para que o clube sinta o menor impacto possível e consolide seu crescimento em nome dessa delegação dizimada por essa triste tragédia. E que o restante do mundo corporativo possa se espelhar na Chapecoense para que reflita sobre sua gestão, seu modelo de estratégia organizacional e se inspire no que de bonito a Chapecoense nos ensinou.

Deixo esse texto como reconhecimento de uma administração modelo até para o mundo corporativo e fundamentalmente, como uma homenagem para a Associação Chapecoense de Futebol. 

#ForçaChape

Obs.: O próximo texto, que sairá ainda essa semana, será uma análise sobre a empresa de fretamento aéreo Lamia, responsável pelo vôo da Chapecoense.

Abraço e até a próxima!

quarta-feira, 30 de novembro de 2016

Dress Code e Uniformização

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quinta-feira, 24 de novembro de 2016

Você sabe o que é empregabilidade?

por Simoni Aquino

Nos tempos atuais existe uma série de pré-requisitos que tornam os profissionais “empregáveis”. 

Saiba quais são eles na Coluna Além do RH do Jornal Boqnews dessa quinzena, que está sendo publicada hoje, onde estarei abordando o conceito da empregabilidade, sua importância para a sobrevivência do profissional no mercado de trabalho e dando uma série de dicas.

Clique no logo do jornal Boqnews para acessar a matéria:


Abraço e até a próxima!

terça-feira, 15 de novembro de 2016

Escola Pensadores do Futuro - UNIBR

Olá!
Hoje venho fazer a divulgação de um projeto muito bacana e melhor, de uma instituição séria fornecendo uma oportunidade única e gratuita.

A Escola Pensadores do Futuro é um projeto social da Faculdade de São Vicente – UNIBR que reúne a juventude vicentina e da Baixada Santista para discutir aspectos de extrema relevância para todos aqueles que almejam aprender a pensar com profundidade sobre as questões mais importantes de nossa sociedade. 

Destinada aos jovens que estão em vias de adentrar a universidade, a Escola Pensadores do Futuro incentiva a prática do diálogo e discute temas como: 

O que posso esperar de minha futura faculdade? 
Qual curso superior tem mais sintonia com o que eu desejo para meu futuro? 
O que eu desejo para meu futuro? 
Como posso aproveitar todas as oportunidades que a faculdade me proporcionará? 

Filosofia, Sociologia, Neurociências, Comportamento Humano, Educação, Política, Comunicação, Liderança, Ética, Convivência e Alteridade são assuntos apresentados de maneira lúdica, divertida e sem perda de conteúdo e profundidade. 

Ajudar a formar jovens com pensamento crítico, abertura para o diálogo respeitoso, capacidade para exercer lideranças genuínas e que almejem deixar um legado para a sociedade, são algumas das metas deste projeto. 

Se você é um desses jovens, venha fazer parte desta Escola. 
Seja um pensador do futuro.

Segunda Turma
Início: 12 de novembro de 2016
Término: 17 de dezembro de 2016
Dias: 12, 19, 26, de novembro e 03, 10 e 17 de dezembro
Carga Horária: 30 horas/aula
Esse projeto eu recomento!

Abraço e até a próxima!

quarta-feira, 9 de novembro de 2016

Circuito das Profissões 2016 na Unibr

Uma honra poder participar do Circuito das Profissões 2016 na Unibr.

Compartilhando conhecimento e contribuindo no processo de recolocação de jovens, minha apresentação será realizada através de um workshop e abordará conceitos sobre a importância do currículo na vida de um profissional e especialmente, dicas de como elaborar um currículo eficiente.

É amanhã!

Fonte da imagem: Divulgação Unibr

Abraço e até a próxima!

segunda-feira, 7 de novembro de 2016

Dicas para um Currículo Eficiente

Olá!

Que tal reavaliar se seu currículo têm lhe aberto portas?

Acabou de sair do forno, bem quentinha nossa coluna dessa quinzena no Jornal Boqnews traz dicas importantes de como deixar o seu currículo mais eficiente para as vagas temporárias deste período do ano.

Não perca!
Compartilhe com seus amigos e conhecidos e vamos fazer uma corrente para que todos possam ser vitoriosos nesta busca por recolocação!

Segue o link para que você leia nossa coluna completa: 
http://www.boqnews.com/colunas/dicas-para-curriculo/

Abraço e até a próxima!

terça-feira, 1 de novembro de 2016

Análise de Perfil Comportamental

Conhecer a sua equipe faz toda a diferença na condução de seu negócio.
Então, que tal avaliar o perfil comportamental de seus colaboradores?

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sexta-feira, 28 de outubro de 2016

Desligamento Responsável

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segunda-feira, 24 de outubro de 2016

Coluna Além do RH no Jornal Boqnews de Santos

Olá!

Hoje estou passando por aqui para contar uma novidade:
O Blog Além do RH agora tem uma coluna no Jornal Boqnews!

Um privilégio fazer parte do time de colunistas desse veículo de comunicação tão respeitado em Santos e ter a honra de poder contribuir para um veículo com 30 anos de história.

Nunca foi tão urgente e necessário falar sobre mercado de trabalho e compartilhar análises, orientações e informações desse tema que, em tempos de crise atinge grande parte da população economicamente ativa de nosso país.

Na coluna Além do RH no Jornal Boqnews você encontrará muito conteúdo sobre mercado de trabalho, empregabilidade, dicas de recolocação e sobre processos de recrutamento e seleção.

Trata-se de um momento muito delicado no mercado de trabalho e um novo momento para esse Blog, ampliando as fronteiras para compartilhar conteúdo de qualidade aos profissionais em busca de recolocação ou em fase de transição.

Segue link da primeira matéria no Jornal Boqnews:

Bom, é isso!
Tudo de bom e até a próxima!

sábado, 22 de outubro de 2016

Desempenho - Gestão e Avaliação

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quinta-feira, 20 de outubro de 2016

Transcrição de um dos discursos de Mahatma Gandhi

Fonte da imagem: Guia dos Curiosos
Atendendo a pedidos, esse mês o Blog Além do RH trará a transcrição de uma gravação feita por Mahatma Ghandi, durante a sua estadia na Inglaterra em 20  de outubro de 1931, há exatos 85 anos. Quando a Columbia Gramophone Company lhe pediu para fazer um registro, Gandhi argumentou que lhe seria difícil falar de política e decidiu leu seu artigo chamado "Em Deus" aos 62 anos de idade onde fala sobre um de seus temas preferidos: paz e assuntos espirituais.

Por esses motivos, esse discurso é permeado por muita paz e é um texto motivacional, nos serve de inspiração e sua mensagem acabou sendo eternizada através de suas emocionantes palavras: 

"Há um poder misterioso indefinível que permeia tudo, sinto-o apesar de não o ver." É esse poder invisível que se faz sentir e ainda desafia toda a prova, porque é tão diferente de tudo o que vejo através dos meus sentidos. Ele transcende os sentidos.

Mas é possível questionar a existência de Deus até um certo ponto.
Mesmo em assuntos comuns, sabemos que as pessoas não sabem quem as governa ou por quem e como são governadas e ainda assim sabem que há um poder que, certamente, vai regendo.

Na minha viagem do ano passado em Mysore eu conheci muitos aldeões pobres e percebi que eles não sabiam quem governava Mysore. Eles simplesmente disseram que algum Deus governava.

Se o conhecimento dessas pobres pessoas era tão limitado sobre os seus governantes, eu que sou infinitamente menor em relação a Deus, não me surpreendo se não perceber a presença de Deus - o Rei dos Reis.

No entanto, eu sinto-me, como os aldeões pobres se sentiam sobre Mysore. Que não há ordem no universo, existe uma lei inalterável que rege tudo e todos os seres que existe ou vidas.

Não é uma lei cega. Nenhuma lei cega pode governar a conduta do ser vivo. E graças às pesquisas maravilhosas de Sir JC Bose pode agora ser provado que até mesmo a matéria é a vida.

Essa lei, que rege toda a vida é Deus. E a lei e o legislador são um. Eu não posso negar a lei ou o legislador, porque eu sei tão pouco sobre ela ou ele. Assim como minha negação ou a ignorância da existência de um poder terrestre de nada me vai valer, tal como a  minha negação de Deus e Sua lei não vai me libertar de sua operação.

Mas a sua aceitação humilde faz com que a jornada da vida seja mais fácil, tal como a aceitação da lei terrena torna a vida mais fácil.

Eu percebo vagamente, que enquanto tudo ao meu redor está sempre mudando, sempre morrendo, lá está - subjacente a toda a mudança - um poder vivo que é imutável, que mantém todos juntos, que cria, recria e se dissolve.

Esse poder que dá vida em forma de espírito é Deus, e já que nada do que eu vejo apenas através dos sentidos pode ou vai persistir, só Ele é.

E é esse poder benevolente ou malevolente? Eu vejo isso como puramente benevolente, pois posso ver que no meio da morte a vida persiste, no meio da mentira a verdade persiste, no meio das trevas a luz persiste.

Assim entendo que Deus é vida, luz, verdade. Ele é amor. Ele é o Bem supremo.

Mas Ele não é um Deus, que apenas satisfaz o intelecto, se é que ele o faz.

Deus para ser Deus governa o coração e transforma-o. Ele deve expressar-se em cada pequeno ato do Seu devoto.

Isso só pode ser feito através de uma compreensão definitiva, mais real do que os cinco sentidos - que podem sempre produzir percepções. As percepções dos sentidos, podem ser - e muitas vezes são -  falsas e enganosas, por mais reais que possam parecer para nós. Quando há compreensão para além dos sentidos esta é infalível.


Está provado, pela conduta e pelo carácter transformados daqueles que se sentiram a presença real de Deus dentro si. Tal testemunho encontra-se nas experiências de uma linha ininterrupta de profetas e sábios em todos os países. Rejeitar esta evidência é negar-se a si mesmo.


Esta compreensão é precedida por uma fé inamovível. Aquele que é, em sua própria pessoa a prova viva da presença de Deus pode fazê-lo por uma fé viva.


Uma vez que a própria fé não pode ser provada por indícios exteriores o caminho mais seguro é acreditar no governo moral do mundo e, portanto, na supremacia da lei moral , a lei da verdade e do amor. O exercício da fé vai ser o mais seguro, onde há uma clara determinação sumariamente a rejeitar tudo o que é contrário à verdade e amor.


Confesso que não tenho nenhum argumento para convencer através da razão. A fé transcende a razão. Tudo o que eu posso aconselhar é a não tentar o impossível."



Tradução: Domínio público


Bom, é isso!
Tudo de bom e até a próxima!

segunda-feira, 10 de outubro de 2016

Administração de Conflitos

Problemas com a sua equipe?
Conflitos entre membros de sua equipe?

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sábado, 1 de outubro de 2016

Parábola do Gênio da Lâmpada, os dois Colaboradores e o Gestor

por autor desconhecido

Fonte da imagem: Google images
Dois colaboradores de uma empresa e seu gestor saem para almoçar e encontram jogada na rua uma antiga lâmpada a óleo.
Empolgados com a possibilidade de um gênio sair de dentro dela para atenderem a seus pedidos, eles esfregam a lâmpada.

Qual não foi a surpresa que tiveram ao constatar que se tratava de uma lâmpada mágica, já que saiu um gênio de dentro dela.

O gênio diz:
 Vocês estão em três e eu só posso conceder três desejos, assim concederei um a cada um de vocês.

Os dois colaboradores começaram a se acotovelar para ver quem faria o primeiro pedido:
 Eu primeiro, eu primeiro! - gritou um deles.
E pediu: - Eu quero estar nas Bahamas dirigindo um barco, sem ter nenhuma preocupação na vida!” 

O gênio diz:
— Seu pedido é uma ordem!

E... pufff!!!, ele se foi.

O outro colaborador empolgado com a cena se apressa a fazer o seu pedido:
 Eu quero estar no Hawaí, com o amor da minha vida e um provimento interminável de pinas coladas!” 

O gênio mais uma vez diz:
- Seu pedido é uma ordem!

E... pufff!!!, ele também se foi.

E o gênio se volta para o gestor desses dois colaboradores e diz:
 Agora você, chegou a sua vez de fazer o seu pedido!

O gestor faz se pedido:
 Eu quero aqueles dois de volta ao escritório logo depois do almoço. 

Moral da História: 
Deixe sempre o seu gestor falar primeiro!

Comentários da blogueira:
No mundo corporativo é absolutamente necessário que se desenvolva uma visão macro, com essa competência é possível analisar o que se passa a seu redor e ter a percepção do entorno para que se possa tomar a melhor decisão. Olhar além da "caixinha", ponderar com maturidade e com ponderações, analisar os prós e contras e especialmente, não tomar atitudes precipitadas são ações que todos podem desenvolver para que depois, não hajam arrependimentos.

Vale muito o ditado árabe: "A fala é de prata e o silêncio é de ouro" é muito coerente, não significa que você não pode se manifestar, não é isso! Significa que, você deve analisar a situação no campo da observação, ponderar e somente após uma análise macro da situação é que você estará mais apto a se manifestar dizendo o que pensa. Em situações de problemas, você ainda tem tempo de elaborar uma proposta para resolvê-los. 
O mundo corporativo demanda profissionais que sejam parte da resolução dos problemas e não parte da criação dos problemas.

Até a próxima e sucesso!

quarta-feira, 28 de setembro de 2016

Comunicação Interna

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