sábado, 24 de dezembro de 2016

sexta-feira, 23 de dezembro de 2016

Implantação ou Restruturação da área de RH

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terça-feira, 20 de dezembro de 2016

15 dicas valiosas para enviar currículos a vagas de trabalho

por Simoni Aquino

Na Coluna Além do RH do Jornal Boqnews dessa quinzena, estarei dando 15 dicas para que o profissional que está em busca de recolocação, possa enviar seu currículo se candidatando a vagas de trabalho anunciadas no mercado de trabalho.

Clique no logo do jornal Boqnews para acessar a matéria:


Abraço e até a próxima!

domingo, 18 de dezembro de 2016

Gestão por Competências

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sexta-feira, 16 de dezembro de 2016

Vídeo de apresentação do canal Além do RH no YouTube

Lançado hoje o vídeo de apresentação do canal Além do RH no YouTube.

A partir de janeiro de 2017, conteúdo sobre Gestão de Pessoas, sobre a área de Recursos Humanos, análises sobre mercado de trabalho, além de muitas dicas sobre recolocação profissional e empregabilidade.

Se inscreva aqui no canal e deixe nos comentários o assunto que você deseja que seja abordado aqui no canal.



Abraço e até a próxima!

terça-feira, 13 de dezembro de 2016

Canal Além do RH by Simoni Aquino no YouTube

Olá!
Dando uma passadinha rápida para contar em primeira mão uma mega novidade para vocês.

Atendendo a pedidos dos leitores daqui do blog, estou lançando o canal Além do RH by Simoni Aquino no YouTube, o canal está sendo preparado com muito cuidado. O conteúdo prá valer, será iniciado na primeira semana de janeiro de 2017. 

Hoje foi lançada uma vinheta de apresentação para que vocês possam começar a se inscrever no canal e a deixar lá nos comentários os assuntos que vocês desejam que sejam abordados através do vídeos.

Lá vocês encontrarão muito conteúdo sobre Gestão de Pessoas e Mundo Corporativo, Mercado de Trabalho e Empregabilidade. Dicas, orientações, análises, curiosidades. 

Dessa forma, peço que você, leitor e seguidor do Blog Além do RH se inscreva lá no canal e deixe registrado quais os temas vocês querem que eu aborde por lá.
Conto com sua visita e inscrição, o link é: www.youtube.com/c/SimoniAquino

Grande abraço e conto com vocês!

segunda-feira, 12 de dezembro de 2016

Eventos Corporativos

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sexta-feira, 9 de dezembro de 2016

Café com Empreendedorismo para Mulheres que ocorreu em 07/12

Olá!
Hoje vim contar para vocês como foi o último Café com Empreendedorismo para Mulheres que foi realizado na última quarta-feira, dia 07/12.

Inicialmente gostaria de explicar o que é o Café com Empreendedorismo para Mulheres e como essa plataforma surgiu. 

Café com Empreendedorismo para Mulheres é uma plataforma de empoderamento, educação e cultura empreendedora voltada para o público feminino, sua missão é a de contribuir no desenvolvimento de competências técnicas, estratégicas e comportamentais visando o crescimento individual e coletivo e também na geração de negócios através do desenvolvimento de lideranças femininas para difundir a cultura empreendedora pelo país.

Essa plataforma surgiu durante a gravidez da Psicóloga e Coach Patrícia de Almeida em 2015 ao se deparar com emoções ligadas à conciliação entre maternidade e profissão, com as questões e dilemas tão comuns para mulheres do mundo corporativo: 
E agora? Como se dedicar ao trabalho e ao filho ao mesmo tempo?

E aí, surgiu o primeiro evento presencial que aconteceu em 27 de junho de 2015 em Santos, em parceria com a Adriana Valente fundadora do Empreender Mulher e, logo em seguida, no dia 3 de julho nasce a Fernanda Naomi, sua filha. Após o parto e passando por complicações onde precisou ficar internada e longe de sua bebê, cada dia vinha uma força grande de deixar um legado para a sua pequena e, no meio das emoções de alegrias e tristezas o Café foi sendo desenhado.

Empoderamento, incentivo à busca de desenvolvimento, que acredita em si e que sabe que tem muito a contribuir para si e para a sociedade. Temos como valores a humanização, o crescimento, o desenvolvimento, o comprometimento, a gratidão, a sabedoria, a colaboração, a prosperidade e a fé.

De lá para cá lá se vão mais de 1 ano e meio e muitos cafés e no dia 07/12 tivemos o último café de 2016 realizado em Cubatão na Floricultura Central  - www.facebook.com/floriculturacentral.

A abertura foi realizada pela idealizadora do Café com Empreendedorismo para Mulheres, a Psicóloga e Coach Patrícia de Almeida - www.cafecomempreendedorismo.com.br.

Foi um evento incrível onde pudemos contar com as palestras da executiva Beth Anjos falando sobre características fundamentais para uma empreendedora, na qual apresentou algumas premissas e comportamentos essenciais para que a mulher empreendedora consiga conciliar todas as suas atividades e ainda se dedicar a seu negócio com eficiência e eficácia.

Minha palestra, Marketing Pessoal: Não basta ser competente, é preciso mostrar que é! onde abordei as  questões que envolvem o tema e como a mulher empreendedora pode se valer do marketing pessoal para divulgar seu trabalho e melhor ainda, como gerar credibilidade com atitudes de autenticidade e verdade.

A última palestra foi da psicóloga e especialista em Terapia Quântica, Leticia Taveira - www.leticiataveira.com.br, que trouxe o tema Crenças Limitantes, um assunto extremamente útil que nos mostra o quanto trazemos em nossa  bagagem vivencial, crenças que podem limitar nosso sucesso profissional, empreendedor, financeiro e até mesmo pessoal.

Nas três palestras, as empreendedoras puderam participar emitindo opiniões, ilustrando com suas vivências e dirimindo suas dúvidas, praticamente se instalou uma roda de conversa de tão à vontade e aconchegante que o encontro foi se tornando. Ainda mais se levarmos em conta o espaço preparado especialmente pela, empreendedora proprietária da Floricultura Central de Cubatão que proporciona um ambiente agradável, totalmente propício ao aprendizado e ao despertar do conhecimento adquirido coletivamente.

Após, tivemos sorteio de 5 kits do plano médico Santa Casa de Saúde através da Diretora Comercial Lena Santos, da Viplan Corretora de Seguros  - www.facebook.com/viplan . E logo em seguida, foi o momento de descontração e de puro networking degustando as delícias oferecidas pelo Doçuras de Vó - www.facebook.com/docurasdivo preparadas com tanto amor e cuidado pelas mãos de fada da empreendedora Sonia Nunes.

Enfim, uma manhã muito agregadora repleto de conhecimento, trocas de experiências e muito networking. Logo mais, colocarei algumas fotos do evento.

Já conhecia o trabalho da Patricia de Almeida, mas foi a primeira vez que participei do Café com Empreendedorismo para Mulheres e digo sem sombra de dúvida, um trabalho realizado com dedicação, seriedade e muito respeito ao mundo do empreendedorismo. 

E certamente, esse será o meu primeiro de muitos outros café...
E que venham os próximos!

Patricia e equipe, parabéns pelo primoroso trabalho e sucesso à todas as empreendedoras participantes!

Parceiros: 
Café com Flores
Floricultura Central
Doçuras de Vó
Jornal Acontece
Espaço Certo


Realização: 

Nos encontramos na próxima semana com novidades!

Abraço e até lá!

terça-feira, 6 de dezembro de 2016

Último Café com Empreendedorismo para Mulheres de 2016 em Cubatão

Olá!

Hoje, meu convite é especialmente destinado às leitoras do Blog Além do RH que são empreendedoras, mas lógico que os homens também estão convidados.

Você, não pode perder o último Café com Empreendedorismo para Mulheres de 2016 em Cubatão.

Só neste ano, o Café com Empreendedorismo para Mulheres reuniu mais de 400 mulheres nestes pequenos encontros presenciais onde elas puderam empoderar-se, trocar experiências, firmar parcerias, aumentar a sua rede de negócios, iniciar e desenvolver empreendimentos, além de fechar negócios.

QUANDO SERÁ E QUAL O HORÁRIO?
Amanhã, dia 07/12 das 9 às 13hs.

ONDE SERÁ?
Floricultura Central Cubatão, situada na Rua Cidade do Pinhal, 130 no bairro Pq. Fernando Jorge, próximo à Igreja Matriz de Cubatão.

O QUE SERÁ ABORDADO?
O que te impede de crescer, empreendedora? 
Crenças são formas de pensar e agir que fazem parte da nossa vida e muitas vezes nos impedem de crescer. Mas, você sabia que podemos mudar e crescer quando transformamos estas crenças que nos limitam em crenças fortalecedoras? 
Quer saber como? Você não pode perder no último Café de Cubatão de 2016.

QUAL A PROGRAMAÇÃO?
Patrícia de Almeida, fundadora do Café com Empreendedorismo para Mulheres falará sobre a "Importância das conexões, resultados de 2016, projetos e expectativas para 2017".

Simoni Aquino - 'Marketing pessoal: não basta ser competente é preciso mostrar que é', é graduada em Gestão de Recursos Humanos, especialista em Pedagogia Empresarial & Educação Corporativa, consultora e facilitadora de treinamentos. www.simoniaquino.com.br

Letícia Taveira - 'Quais são as crenças limitantes que te impedem de crescer', é Terapêuta quântica e Psicóloga. www.leticiataveira.com.br

Ao final, teremos um coffee break com as delícias do Café com Flores, degustaremos os brigadeiros gourmet da Food Bike Doçuras da Vó e teremos a exposição dos sapatos da empreeendedora local Lidiane Coghi, co-autora do livro 'Quais de mim você procura', além de criar muitas conexões de valor.

COMO FAZER A INSCRIÇÃO?
Você deve se inscrever no evento, clicando no link: www.eventbrite.com.br/e/2o-cafe-com-empreendedorismo-em-cubatao


Parceiros: 
Café com Flores
Floricultura Central
Doçuras de Vó
Jornal Acontece
Espaço Certo


Realização: 

Recomendo esse evento agregador e deixo meu convite a você, leitor e leitora do Blog Além do RH.

Grande abraço e até a próxima!

segunda-feira, 5 de dezembro de 2016

Qual a finalidade de um currículo?

por Simoni Aquino

A pergunta do título parece estranha, não é?
Pode parecer óbvio que todos saibam para quê serve de verdade um currículo, mas não é! 

Na Coluna Além do RH do Jornal Boqnews dessa quinzena, estarei abordando a importância a e finalidade de um currículo, pois nem todo profissional sabe realmente qual a finalidade e importância de um currículo.

Clique no logo do jornal Boqnews para acessar a matéria:


Abraço e até a próxima!

domingo, 4 de dezembro de 2016

Educação Corporativa

Não deixe de conhecer as soluções da SIMONI AQUINO ǀ Gestão de Pessoas, Treinamentos, Palestras e Carreira.

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sábado, 3 de dezembro de 2016

Lições de gestão da Chapecoense e o legado pós tragédia

por Simoni Aquino

Fonte da imagem: www.diasemfoco.com.br

 Há uma semana, a tragédia que dizimou a delegação da Chapecoense, parte da tripulação e profissionais da imprensa, passou a fazer parte de nossas vidas de alguma forma, pois à todo momento, independente do veículo de comunicação, nos deparamos com notícias que envolvem esse triste acontecimento.

E com isso, vamos tomando conhecimento de histórias de vida, de detalhes desconhecidos dos vitimados e dos sobreviventes, seja uma curiosidade, um sonho, um acontecimento ou uma passagem interessante de vida. 

Não há como não se comover com tanta vida perdida e não pensar no que todos ainda teriam para realizar: o jogador Tiaguinho que havia descoberto recentemente que seria pai, o narrador Deva Pascovicci que de forma valente havia vencido dois cânceres, o comentarista (ex-técnico e ex-jogador) Mário Sérgio que não iria cobrir esse jogo mas foi escalado de última hora, o filho do técnico Caio Junior que não embarcou por ter esquecido o passaporte, dentre tantas e tantas comoventes histórias de vida, especialmente quando lembramos que se tratavam de profissionais em viagem, a fim de exercer seus respectivos ofícios de forma vibrante e profissional.

E diante disso tudo, a Chapecoense que já vinha em uma ascendente projeção nacional desde 2009, passou a se tornar um time de dimensões internacionais. Para quem como eu que acompanha futebol já sabia que o motivo dessa ascensão, considerada meteórica, se dava fundamentalmente à sua gestão responsável e consciente e hoje como toda essa repercussão, fica a torcida de que o sucesso dessa gestão torne-se um legado para os dirigentes que restaram, que deverão promover uma restruturação para que o clube possa se reerguer e que essa tragédia tenha o menor impacto possível. 

Para que todos possam compreender as lições de gestão da Chapecoense é necessário voltar um pouco no tempo, em 2008, quando o paranaense Sandro Luiz Pallaoro, empresário do ramo de alimentos em Chapecó, aceitou o convite para presidir a Chapecoense e assim, levou toda a sua expertise executiva para a administração de um time de futebol e dá-se o início uma avassaladora ascensão, nunca vista antes no futebol nacional.

O Diretoria de Conselho, que normalmente em outros clubes apenas fiscaliza os trabalhos da Diretoria Executiva, na Chapecoense atuam em conjunto e isso proporciona um ganho significativo e uma sinergia nos trabalhos de ambas diretorias em prol de uma gestão responsável.
Entre 1973 - ano de sua fundação até 2008, a Chapecoense passou por muitas situações, desde momentos de conquistas de três campeonatos catarinenses nos anos de 1977, 1996 e 2007 até sérios problemas financeiros que obrigaram a Chapecoense a mudar de nome e personalidade jurídica para saldar dívidas em 2003.

Essa ascensão entre 2009 e 2014 foi considerada avassaladora e o mais surpreendente nessa história é que a permanência de um time médio, de forma tão consistente na elite do futebol é incomum, e a Chapecoense tem se mantido de forma muito digna na série A, o que reflete a eficiência e a eficácia de sua gestão.

Em 2008, a Chapecoense contava com um orçamento de 9 milhões de reais (pouco para o mundo do futebol nacional) e 300 associados e embora fosse campeã catarinense por 3 vezes, só havia disputado o campeonato brasileiro nos anos de 1978 e 1979 e só retornaria para a série A em 2014, quando passou a administrar um orçamento de 35 milhões de reais, contando em 2016 com um orçamento de 60 milhões de reais. 

A gestão do presidente Pallaoro era baseada em 4 pilares: planejamento, comprometimento, responsabilidade e transparência. E tinha como premissas manter o equilíbrio financeiro tratando o clube como um negócio com uma gestão responsável para dar lucro e investir em benefício da própria equipe principal e de base e na estruturação do clube, a política salarial do clube é baseada em piso de 30 mil reais e teto de 100 mil reais, premiações por metas alcançadas e pela primeira vez, o clube premiaria a equipe com o pagamento do 14º salário, incomum no futebol nacional e característico em empresas privadas estruturadas financeiramente. 

Os 4 pilares e as premissas trazidas do mundo corporativo fizeram toda a diferença para o impressionante crescimento da Chapecoense em 7 anos e a consequente permanência do time na série A por 3 anos consecutivos, e o mais incrível, sem rondar a zona de rebaixamento em nenhum dos últimos anos, diferentemente do que vem acontecendo com clubes de maior renome, visibilidade e orçamento. Conquistando vaga para disputar a Copa Sulamericana, seu primeiro torneio internacional e hoje, com a notícia da chancela da Commenbol em atribuir o título da Sulamericana à Chapecoense – como proposto pelo Atletico Nacional da Colômbia, pela primeira vez no próximo ano o time de Chapecó irá disputar a Taça Libertadores.

Uma prova de que, grandiosidade do clube, marca forte, orçamento gigantesco e grandiosos títulos não garantem uma boa colocação em campeonatos e não evitam rebaixamentos. O que faz toda a diferença em tempos de alta profissionalização do futebol é a sua gestão. Uma administração forte, responsável, profissional, composta por pessoas sérias e comprometidas com o todo, ou seja, com o clube.

E por que o mundo corporativo deve levar o exemplo da Chapecoense, uma vez que o clube se inspirou em administrações corporativas para sua gestão? Resposta simples essa!

Simplesmente porque existem muitas... mas muitas empresas de pequeno e médio portes que ainda não possuem uma gestão nestes moldes.

Até tentam, mas a cultura da “amizade”, a cultura do “todo mundo faz tudo de qualquer jeito e no final dá certo”, a cultura do “dono que dá pitaco em tudo”, a cultura do “dono que desautoriza seus líderes”, da cultura do “jeitinho brasileiro”, da cultura do “quem manda aqui sou eu”, a cultura do “manda quem pode e obedece quem tem juízo”, a cultura do “atropelo”, a cultura do “reduzir quadro para quem fica dar conta do serviço de meia dúzia”, da cultura “coleguismo”, da cultura do “protecionismo por camaradagem ou gratidão”, da cultura de “regras existem para serem quebradas”, do “passar a mão na cabeça de profissionais desrespeitosos, mas que dão resultados”, enfim, ficaria o dia todo elencando fatores comuns em determinadas empresas neste vasto mercado de trabalho.

Tudo isso em detrimento das competências, da reciclagem, da qualificação, da capacidade de liderança, da capacidade de gestão, da visão macro, da visão holística, da responsabilidade corporativa, da transparência organizacional, do alinhamento financeiro, da ética empresarial, do respeito aos colegas de trabalho, de respeito às hierarquias, entre tantas outras.

Você, conhece empresas assim? Já passou por alguma empresa assim?
Certamente, todos nós em algum momento de nossa trajetória profissional já atuamos em empresas com esse tipo de gestão.

Quando o ex-presidente da Chapecoense deixa seu legado de planejamento, comprometimento, responsabilidade e transparência, ele nos demonstra o quanto o mundo corporativo ainda tem muito a aprender com ele. Pois esses 4 pilares são fundamentais para combater essas culturas corrosivas, que dinamitam a Gestão de Pessoas e a Gestão Financeira de qualquer empresa.

Torço para que a nova diretoria da Chapecoense faça jus à gestão de Pallaoro e prossiga com uma gestão responsável e transparente para que o clube sinta o menor impacto possível e consolide seu crescimento em nome dessa delegação dizimada por essa triste tragédia. E que o restante do mundo corporativo possa se espelhar na Chapecoense para que reflita sobre sua gestão, seu modelo de estratégia organizacional e se inspire no que de bonito a Chapecoense nos ensinou.

Deixo esse texto como reconhecimento de uma administração modelo até para o mundo corporativo e fundamentalmente, como uma homenagem para a Associação Chapecoense de Futebol. 

#ForçaChape

Obs.: O próximo texto, que sairá ainda essa semana, será uma análise sobre a empresa de fretamento aéreo Lamia, responsável pelo vôo da Chapecoense.

Abraço e até a próxima!

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