Parábola do Gênio da Lâmpada, os dois Colaboradores e o Gestor

por autor desconhecido

Fonte da imagem: Google images

Dois colaboradores de uma empresa e seu gestor saem para almoçar e encontram jogada na rua uma antiga lâmpada a óleo.

Empolgados com a possibilidade de um gênio sair de dentro dela para atenderem a seus pedidos, eles esfregam a lâmpada.

Qual não foi a surpresa que tiveram ao constatar que se tratava de uma lâmpada mágica, já que saiu um gênio de dentro dela.

O gênio diz:

— Vocês estão em três e eu só posso conceder três desejos, assim concederei um a cada um de vocês.

Os dois colaboradores começaram a se acotovelar para ver quem faria o primeiro pedido:

— Eu primeiro, eu primeiro! - gritou um deles.

E pediu: - Eu quero estar nas Bahamas dirigindo um barco, sem ter nenhuma preocupação na vida!” 

O gênio diz:

— Seu pedido é uma ordem!

E... pufff!!!, ele se foi.

O outro colaborador empolgado com a cena se apressa a fazer o seu pedido:

— Eu quero estar no Hawaí, com o amor da minha vida e um provimento interminável de pinas coladas!” 

O gênio mais uma vez diz:

- Seu pedido é uma ordem!

E... pufff!!!, ele também se foi.

E o gênio se volta para o gestor desses dois colaboradores e diz:

— Agora você, chegou a sua vez de fazer o seu pedido!

O gestor faz se pedido:

— Eu quero aqueles dois de volta ao escritório logo depois do almoço. 

Moral da História: 

Deixe sempre o seu gestor falar primeiro!

Comentários da blogueira:

No mundo corporativo é absolutamente necessário que se desenvolva uma visão macro, com essa competência é possível analisar o que se passa a seu redor e ter a percepção do entorno para que se possa tomar a melhor decisão. Olhar além da "caixinha", ponderar com maturidade e com ponderações, analisar os prós e contras e especialmente, não tomar atitudes precipitadas são ações que todos podem desenvolver para que depois, não hajam arrependimentos.

Vale muito o ditado árabe: "A fala é de prata e o silêncio é de ouro" é muito coerente, não significa que você não pode se manifestar, não é isso! Significa que, você deve analisar a situação no campo da observação, ponderar e somente após uma análise macro da situação é que você estará mais apto a se manifestar dizendo o que pensa. Em situações de problemas, você ainda tem tempo de elaborar uma proposta para resolvê-los. 

O mundo corporativo demanda profissionais que sejam parte da resolução dos problemas e não parte da criação dos problemas.

Até a próxima e sucesso!