Hoje está sendo publicado no caderno semanal Gestão de Pessoas da ABRHSP, na edição física do Jornal O Estado de São Paulo - Estadão (página 47), o artigo produzido pela equipe do grupo de estudos RH Estratégico da regional Baixada Santista da ABRHSP.
Segue artigo na íntegra:
TORNANDO O RH ESTRATÉGICO
por Adriana Souza, Marco Videira e Simoni Aquino
"Diante dos
desafios e transformações que ocorrem na economia mundial, com os reflexos na
economia local, identificamos o grande “gap” relacionado à participação dos
RH´s nas decisões importantes nas empresas de nossa região. Para suprir esta
necessidade, grupos de estudo se mobilizam na busca de soluções factíveis, que
possam solucionar ou pelo menos, proporcionar direcionamento de ações, que
visem minimizar os impactos sofridos.
Podemos
destacar que, em face do grau de expectativa de crescimento da região, é
possível observar a falta de preparo em relação à formação de profissionais de
RH, que estejam alinhados com as novas propostas para ações estratégicas, entre
elas: remuneração variável, programas de motivação, novas ferramentas de
seleção, desenvolvimento de lideranças, uso de tecnologia em treinamentos –
vide EAD, implantação de universidades corporativas e até mesmo a participação
em eventos específicos, voltados à Gestão de Pessoas.
Temos
percebido que há grande nível de desinformação entre os profissionais da área,
principalmente os que atuam em empresas de menor porte. Acreditamos que uma das
soluções para esse déficit, seja a participação nos grupos de estudo da ABRHSP,
uma vez que abordam temas pertinentes às suas necessidades e realidades
organizacionais. Promovendo desta forma, uma abertura de consciência através do
compartilhamento de conhecimentos e experiências.
Também
observamos que, torna-se primordial a integração entre os diversos setores
organizacionais e também os inúmeros segmentos corporativos, de forma a
promover melhorias no desempenho e alcance de metas estabelecidas, e percebemos
na prática, que esta grande diversidade de participantes, de diversos segmentos
nos grupos de estudos, propicia esta troca saudável.
Reconhecemos que, ainda necessitamos aprimorar
a divulgação para que haja uma aproximação maior com os interessados, uma vez
que, o fortalecimento desses grupos de estudos, resultará no fortalecimento das
empresas sediadas em nossa região, através de permanente atualização de
conhecimentos e troca de experiências, dos diversos subsistemas de RH."
Tornando o RH estratégico
Diante dos desafios e transformações que ocorrem na economia mundial, com os reflexos na economia local, identificamos o grande gap
relacionado à participação dos RHs nas decisões importantes nas
empresas de nossa região. Para suprir tal necessidade, grupos de estudo
se mobilizam na busca de soluções factíveis que possam resolver ou, pelo
menos, proporcionar direcionamento de ações que visem a minimizar os
impactos sofridos.
Podemos destacar que, em face do grau de
expectativa de crescimento da região, é possível observar a falta de
preparo em relação à formação de profissionais de RH que estejam
alinhados com as novas propostas para ações estratégicas, entre elas:
remuneração variável, programas de motivação, novas ferramentas de
seleção, desenvolvimento de lideranças, implantação de universidades
corporativas e até mesmo a participação em eventos voltados à gestão de
pessoas.
Temos percebido que há grande nível de
desinformação entre os profissionais da área, principalmente dos que
atuam em empresas de menor porte. Acreditamos que uma das soluções para
esse déficit seja a participação nos grupos de estudo da ABRH-SP, uma
vez que abordam temas pertinentes às suas necessidades e realidades
organizacionais, promovendo, dessa forma, uma abertura de consciência
por meio do compartilhamento de conhecimentos e experiências.
Também observamos que se torna
primordial a integração entre os diversos setores organizacionais e
também os inúmeros segmentos corporativos, de forma a promover melhorias
no desempenho e alcance de metas estabelecidas. Percebemos, na prática,
que essa grande diversidade de participantes, de diversos segmentos nos
grupos de estudo, propicia essa troca saudável.
Reconhecemos que ainda necessitamos
aprimorar a divulgação para que haja uma aproximação maior com os
interessados, uma vez que o fortalecimento desses grupos resultará no
fortalecimento das empresas sediadas em nossa região através de
permanente atualização de conhecimentos e troca de experiências sobre
RH.
Adriana Souza, Marco Videira e Simoni Aquino são integrantes do Grupo RH Estratégico
Página Semanal da ABRH-SP 30 de Dezembro de 2012
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http://www.abrhsp.org.br/index.php/component/content/article/9-jornalabrhsp/681-grupos-de-estudo#sthash.panjOA6K.dpuf
Tornando o RH estratégico
Diante dos desafios e transformações que ocorrem na economia mundial, com os reflexos na economia local, identificamos o grande gap
relacionado à participação dos RHs nas decisões importantes nas
empresas de nossa região. Para suprir tal necessidade, grupos de estudo
se mobilizam na busca de soluções factíveis que possam resolver ou, pelo
menos, proporcionar direcionamento de ações que visem a minimizar os
impactos sofridos.
Podemos destacar que, em face do grau de
expectativa de crescimento da região, é possível observar a falta de
preparo em relação à formação de profissionais de RH que estejam
alinhados com as novas propostas para ações estratégicas, entre elas:
remuneração variável, programas de motivação, novas ferramentas de
seleção, desenvolvimento de lideranças, implantação de universidades
corporativas e até mesmo a participação em eventos voltados à gestão de
pessoas.
Temos percebido que há grande nível de
desinformação entre os profissionais da área, principalmente dos que
atuam em empresas de menor porte. Acreditamos que uma das soluções para
esse déficit seja a participação nos grupos de estudo da ABRH-SP, uma
vez que abordam temas pertinentes às suas necessidades e realidades
organizacionais, promovendo, dessa forma, uma abertura de consciência
por meio do compartilhamento de conhecimentos e experiências.
Também observamos que se torna
primordial a integração entre os diversos setores organizacionais e
também os inúmeros segmentos corporativos, de forma a promover melhorias
no desempenho e alcance de metas estabelecidas. Percebemos, na prática,
que essa grande diversidade de participantes, de diversos segmentos nos
grupos de estudo, propicia essa troca saudável.
Reconhecemos que ainda necessitamos
aprimorar a divulgação para que haja uma aproximação maior com os
interessados, uma vez que o fortalecimento desses grupos resultará no
fortalecimento das empresas sediadas em nossa região através de
permanente atualização de conhecimentos e troca de experiências sobre
RH.
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Diante dos desafios e transformações que ocorrem na economia mundial, com os reflexos na economia local, identificamos o grande gap
relacionado à participação dos RHs nas decisões importantes nas
empresas de nossa região. Para suprir tal necessidade, grupos de estudo
se mobilizam na busca de soluções factíveis que possam resolver ou, pelo
menos, proporcionar direcionamento de ações que visem a minimizar os
impactos sofridos.
Podemos destacar que, em face do grau de
expectativa de crescimento da região, é possível observar a falta de
preparo em relação à formação de profissionais de RH que estejam
alinhados com as novas propostas para ações estratégicas, entre elas:
remuneração variável, programas de motivação, novas ferramentas de
seleção, desenvolvimento de lideranças, implantação de universidades
corporativas e até mesmo a participação em eventos voltados à gestão de
pessoas.
Temos percebido que há grande nível de
desinformação entre os profissionais da área, principalmente dos que
atuam em empresas de menor porte. Acreditamos que uma das soluções para
esse déficit seja a participação nos grupos de estudo da ABRH-SP, uma
vez que abordam temas pertinentes às suas necessidades e realidades
organizacionais, promovendo, dessa forma, uma abertura de consciência
por meio do compartilhamento de conhecimentos e experiências.
Também observamos que se torna
primordial a integração entre os diversos setores organizacionais e
também os inúmeros segmentos corporativos, de forma a promover melhorias
no desempenho e alcance de metas estabelecidas. Percebemos, na prática,
que essa grande diversidade de participantes, de diversos segmentos nos
grupos de estudo, propicia essa troca saudável.
Reconhecemos que ainda necessitamos
aprimorar a divulgação para que haja uma aproximação maior com os
interessados, uma vez que o fortalecimento desses grupos resultará no
fortalecimento das empresas sediadas em nossa região através de
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RH.
Adriana Souza, Marco Videira e Simoni Aquino são integrantes do Grupo RH Estratégico
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Diante dos desafios e transformações que ocorrem na economia mundial, com os reflexos na economia local, identificamos o grande gap
relacionado à participação dos RHs nas decisões importantes nas
empresas de nossa região. Para suprir tal necessidade, grupos de estudo
se mobilizam na busca de soluções factíveis que possam resolver ou, pelo
menos, proporcionar direcionamento de ações que visem a minimizar os
impactos sofridos.
Podemos destacar que, em face do grau de
expectativa de crescimento da região, é possível observar a falta de
preparo em relação à formação de profissionais de RH que estejam
alinhados com as novas propostas para ações estratégicas, entre elas:
remuneração variável, programas de motivação, novas ferramentas de
seleção, desenvolvimento de lideranças, implantação de universidades
corporativas e até mesmo a participação em eventos voltados à gestão de
pessoas.
Temos percebido que há grande nível de
desinformação entre os profissionais da área, principalmente dos que
atuam em empresas de menor porte. Acreditamos que uma das soluções para
esse déficit seja a participação nos grupos de estudo da ABRH-SP, uma
vez que abordam temas pertinentes às suas necessidades e realidades
organizacionais, promovendo, dessa forma, uma abertura de consciência
por meio do compartilhamento de conhecimentos e experiências.
Também observamos que se torna
primordial a integração entre os diversos setores organizacionais e
também os inúmeros segmentos corporativos, de forma a promover melhorias
no desempenho e alcance de metas estabelecidas. Percebemos, na prática,
que essa grande diversidade de participantes, de diversos segmentos nos
grupos de estudo, propicia essa troca saudável.
Reconhecemos que ainda necessitamos
aprimorar a divulgação para que haja uma aproximação maior com os
interessados, uma vez que o fortalecimento desses grupos resultará no
fortalecimento das empresas sediadas em nossa região através de
permanente atualização de conhecimentos e troca de experiências sobre
RH.
Adriana Souza, Marco Videira e Simoni Aquino são integrantes do Grupo RH Estratégico
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